Business Coach - Kursprogramm

Die Ausbildung hat fünf thematische Schwerpunkte:

  1. Systemisches Coaching und Prozessberatung (Luhmann, Willke)
  2. Systemische- Team- und Organisationsentwicklung
  3. Empirische Hirnforschung (Eagleman, Keysers)
  4. Das U-Modell als Verlaufsmodell für das Coaching (Scharmer)
  5. Selbst-Bewusstheit, -Reflexivität, -Wirksamkeit als Coach

Die fünf thematischen Schwerpunkte bilden das (theoriegeleitete) Gerüst für die zehn Ausbildungseinheiten (C1-C10), die in 160 Ausbildungs- und 44 Übungsstunden (Lerngruppen) vermittelt werden:

C1: Grundlagen des Coaching

  • Modelle, Basisvariablen und Erfolgsfaktoren des Coaching
  • Auftrag- und Vertragsgestaltung
  • Aufbau einer Beraterbeziehung: 1. Fallbesprechung

C2: Systemische Grundlagen des Coaching

  • Systemische Diagnose und -Interventionen
  • Systemische Simulationsverfahren im Coaching
  • Das U-Modell als Grundlage des Coaching
  • Einzelcoaching: 2. Fallbesprechung

C3: Meine Rolle als Coach

  • Haltung und Persönlichkeit des Coach
  • Selbstbewusstheit, Selbstreflexivität, Selbstwirksamkeit als Coach
  • Ergebnisse der empirischen Hirnforschung
  • Einzelcoaching: 3. Fallbesprechung

C4: Die Organisation

  • Organisationssoziologische und -psychologische Grundlagen
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Teamcoaching: 4. Fallbesprechung

C5: Qualitätssicherung

  • Coaching als Beitrag zum Qualitätsmanagement
  • Evaluation des Coachingprozesses
  • Coaching als Teil der Personalentwicklung

C6: Das Coachingkonzept

  • Zusammenfassung der Ausbildungsinhalte
  • Life-Coaching mit Externen

C7: Abschluss und Zertifikatsprüfung

  • Vorbereitung der Abschlussarbeit
  • Vorstellung eines Falles und Bewertung

C8: Gesundheit und Resilienz

  • Glaubenssätze- und Wertesysteme
  • Life-Balance und Burn-out
  • Wege zur Resilienz

C9: Teamcoaching I

  • Konzept der Psychodynamik
  • Matrix bewusster und unbewusster Konflikte in Teams
  • Organisation kollektiver Intelligenz
  • Wege zum High-Performance Team
  • Teamcoaching: Tools I

C10: Teamcoaching II

  • Kontext von Teamcoaching und Organisationsentwicklung
  • Teamcoaching und Führung
  • Teamcoaching und Changemangement
  • Teamcoaching: Tools II